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Kalasar
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EWTOFranchise

Eine Kampagne bauen, in jeder Stadt ausspielen

Rund 500 Schulen, überall dieselbe Botschaft, überall ein anderes Einzugsgebiet. Die EWTO steuert ihre Probetrainings-Kampagnen deshalb zentral — und spielt sie pro Standort lokal aus.

Branche
Selbstverteidigung & Kampfkunst
Organisation
rund 500 Schulen, ca. 35.000 Mitglieder
Kanal
Meta Ads (Facebook & Instagram)
Ziel
Probetrainings für die lokale Schule
Struktur
Pilot mit drei Standorten

Wer die EWTO ist

Die EWTO ist der größte WingTsun-Verband der Welt: seit über 50 Jahren aktiv, rund 500 Schulen, etwa 35.000 Mitglieder. Trainiert wird ein strukturiertes Selbstverteidigungssystem — für Kinder, für Frauen, für Erwachsene.

Der Unterschied zum Fitnessstudio ist genau dieser Aufbau: kein Zufallstraining, sondern ein erprobtes System mit klaren Stufen und sichtbarem Fortschritt.

Wenn dein Kind sich mehr zutrauen soll oder du dich abends auf dem Heimweg unwohl fühlst: Such dir eine EWTO-Schule in deiner Nähe und geh einmal zum Probetraining.

ewto.de

Die Ausgangslage

Marketing fand statt — aber organisch und unsystematisch. Viel Content, keine Kampagnenstruktur, kein Creative-Testing, keine verlässliche Strecke vom ersten Kontakt bis zum Probetraining.

Dazu kommt das Strukturproblem eines Verbands: Was zentral entsteht, muss lokal funktionieren. Eine Anzeige aus Berlin nützt einer Schule in Frankfurt nichts, wenn sie nicht im richtigen Umkreis ausgespielt wird.

[PLATZHALTER: Was war der konkrete Auslöser, Performance-Marketing aufzusetzen?]

Warum Kalasar

Der Verband braucht keine 500 Kampagnen, sondern eine Kampagnenlogik, die 500-mal funktioniert. Genau dafür ist die Standort-Struktur in Kalasar gebaut: eine Basiskampagne zentral, Targeting und Seiten je Standort.

Damit bleibt die Markenbotschaft überall gleich, während Reichweite, Budget und Ansprechpartner lokal sitzen — ohne dass jede Schule eigenes Marketing-Know-how aufbauen muss.

[PLATZHALTER: Welche Alternativen wurden verglichen, und was hat den Ausschlag gegeben?]

Was Kalasar übernommen hat

  1. 01

    Drei Zielgruppen, drei Botschaften

    Eltern, Frauen und Erwachsene kommen aus völlig verschiedenen Gründen zum Training. „Mein Kind soll sich durchsetzen können" ist eine andere Anzeige als „Ich will mich abends sicherer fühlen".

  2. 02

    Zentrale Kampagne, lokale Ausspielung

    Die Basiskampagne entsteht einmal. Pro Standort kommen Targeting, Meta-Seite und Einzugsgebiet dazu — wo das noch fehlt, greift automatisch die Basiskampagne.

  3. 03

    Nutzen statt Kampfkunst-Romantik

    Keine Technikbegriffe, keine harte Bildsprache. Die Anzeigen sprechen über Sicherheit, Selbstvertrauen und Alltag — in der Sprache, in der die Zielgruppe ihr Anliegen selbst beschreibt.

  4. 04

    Pilot vor Rollout

    Frankfurt, Hamburg-Norderstedt und Berlin Mitte laufen zuerst. Erst wenn dort Botschaften und Lead-Strecke sitzen, lohnt sich die Ausweitung auf weitere Schulen.

Das Ergebnis

[PLATZHALTER: Die Standort-Struktur steht, belastbare relative Ergebniszahlen liegen noch nicht freigegeben vor.]

  • [PLATZHALTER]

    Veränderung Kosten pro Probetraining-Anfrage

  • [PLATZHALTER]

    Anfragen pro Standort und Monat

  • 3

    Standorte im Pilot, eine gemeinsame Kampagnenlogik

[PLATZHALTER: freigegebenes Zitat aus der EWTO-Organisation]“

[PLATZHALTER: Name]

[PLATZHALTER: Rolle], EWTO

Viele Standorte, ein Marketing-Team?

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