VersicherungBetriebliche Krankenversicherung verkaufen, ohne über Tarife zu reden
Kein Unternehmer wacht morgens auf und will eine bKV. Er will weniger Fehltage und Mitarbeitende, die bleiben. Genau da setzen die Kampagnen der AXA-Agentur Porschen an — regional im Umkreis von Köln.
- Branche
- Versicherung, betriebliche Vorsorge
- Kunde
- Eigenständige AXA-Agentur Manfred Porschen
- Region
- Köln und 50 km Umkreis
- Kanal
- Meta Ads (Facebook & Instagram)
- Ziel
- Erstgespräche mit Arbeitgebern
Wer die Agentur ist
Manfred Porschen berät als eigenständiger AXA-Vertreter Unternehmen zur betrieblichen Versorgung — Schwerpunkt betriebliche Krankenversicherung mit Fokus auf Prävention und mentale Gesundheit.
Die Zielgruppe sind Arbeitgeber mit etwa 10 bis 250 Mitarbeitenden aus dem Raum Köln, vor allem aus Branchen mit hoher Belastung: Handwerk und Bau, Pflege und Gesundheit, Logistik, produzierendes Gewerbe.
Wenn in Ihrem Betrieb die Fehltage steigen und gute Leute schwer zu halten sind: Lassen Sie sich von der AXA-Agentur Porschen zeigen, was eine betriebliche Krankenversicherung dort wirklich bewirkt.
axa-betreuer.deDie Ausgangslage
Betriebliche Vorsorge verkauft sich über Beziehungen — Empfehlungen, Netzwerk, Bestandskunden. Das funktioniert, ist aber nicht planbar und wächst nicht auf Knopfdruck.
Der klassische Weg über Produktwerbung scheitert an der Sprache. „bKV mit Budgettarifen" spricht Versicherungsmenschen an, keine Geschäftsführer. Die denken in Fehltagen, Fachkräftemangel und Fluktuation.
[PLATZHALTER: Was war der konkrete Auslöser, es über Meta zu versuchen?]
Warum Kalasar
Die Anforderung war eng: regional begrenzt auf Köln und Umkreis, in der Sie-Ansprache, leicht emotional, Kostenersparnis ausschließlich in Prozent statt in Euro — und die AXA im Hintergrund als starker Partner, nicht als beworbenes Produkt.
Solche Leitplanken lassen sich nur einhalten, wenn sie dokumentiert sind und für jede neue Anzeige gelten, statt in einer Mail von vor drei Monaten zu stehen.
[PLATZHALTER: Welche Alternativen wurden verglichen, und was hat den Ausschlag gegeben?]
Was Kalasar übernommen hat
01
Das Problem vor das Produkt
Die Anzeigen sprechen über Fehltage, psychische Belastung und Mitarbeiterbindung — nicht über Tarife. Das Produkt kommt erst im Gespräch, nicht in der ersten Zeile.
02
Der Berater im Vordergrund, der Konzern dahinter
Beworben wird die Beratung vor Ort, die AXA erscheint als Versorgungspartner im Hintergrund. Das trifft die Rolle, die der Kunde tatsächlich hat.
03
Regional statt bundesweit
Ausspielung auf Köln plus 50 Kilometer. Ein Erstgespräch, das vor Ort stattfinden kann, ist deutlich leichter zu vereinbaren als ein anonymer Bundes-Funnel.
04
Ein klar umrissener nächster Schritt
Kein Whitepaper, kein Newsletter: ein kostenloses, kurzes Gespräch mit einer konkreten Einschätzung für den eigenen Betrieb.
Das Ergebnis
[PLATZHALTER: Für diesen Account liegen keine freigegebenen relativen Ergebniszahlen vor.]
[PLATZHALTER]
Veränderung Kosten pro Erstgespräch
[PLATZHALTER]
Veränderung Anfragevolumen pro Monat
50 km
Radius, in dem ausgespielt wird
[PLATZHALTER: freigegebenes Zitat von Manfred Porschen]“
[PLATZHALTER: Name]
[PLATZHALTER: Rolle], AXA-Agentur
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